我們的管理方式
情感管理（熱情誠懇、真心待人、關心員工、開發員工、隨時鼓勵、及時獎勵、加強聯絡、順暢溝通）
管理的藝術在于溝通的技巧和真誠
用心聆聽，情感交流，更多友誼，更多溝通！
工作理念
專注 激情 智慧 和諧
管理理念
我們的管理目標是：規范有序、嚴謹高效
規范有序——就是要規范每個崗位的職責，規范員工的工作行為，規范公司的運作程序，達到各項工作順利暢通，井然有序。
嚴謹高效——就是要求每個員工對自己的工作認真負責，嚴格要求，從而達到提高工作效率，提高公司經濟效益的目的。
欣賞下屬與同事
最好的上司是老師與家長的雙重角色
執行理念
老板與上司永遠是對的，就是錯了也比你的概率低
危機理念
重視戰略性遠景規劃，時刻強調方向感、使命感以及緊迫感
市場理念
專注未來、未知與無人能做的市場
對不同的市場提供不同的方法與方式
市場是每個人的上級
營銷理念
堅持跟蹤—80%的銷售來源于第4次以后的跟蹤，只有1%的銷售來源于第一次。
了解客戶需求，幫助客戶解決問題
創新理念
資源有限，創新無限
創意有形、智慧無價
創新是責任是價值更是利潤
服務理念
1%的缺陷會給客戶帶來100%的災難
客戶1%的不滿將會給時視全體成員帶來100%的失敗
忠誠于專業比忠誠于其它更重要，能讓更多的人受益。
珍惜每一次服務機會，一次做好！
真誠感動每一個人，摯著征服每一顆心
競爭理念
勇于競爭是負責任的表現，競爭會讓社會進步。
惡性競爭會讓雙方受到傷害，良性競爭會使多方受益。
激勵理念
員工不僅需要物質鼓勵，更需要精神上的激勵
處罰理念
自我處罰為主
允許犯錯誤，不允許犯同樣的錯誤
我們的工作原則
以人為本 “為了人、關心人、培育人、重視人、尊重人、理解人、依靠人、凝聚人”
大成功靠團隊，小成功靠個人
主動工作的腦叫人腦，被動工作的腦叫電腦
工作與事業最大的回報不是金錢而是工作與事業本身
團隊形象、行為、外交
團隊外在形象：商務不失時尚
團隊行為：文明、禮貌。思想開放，行為約束。
團隊外交：實力是對外最好的溝通方式。
我們需要的人
我們需要的不是整日從早忙到晚，看似賣命工作的人，而是能把一生的目標和理想，寄望在工作里得以實現，對工作投入極高熱情和責任心的人，要有較強的職業意識。
職業意識
以最小的成本獲取最大的經濟效益；以職業為事業；專業化發展；別人不能代替；理性態度對待工作；細微之處做得專業；善于協同；個性發展要符合共性原則；思想要開放行為要約束；在合適的環境下做合適的事。